«Все свободны» — один из первых независимых книжных современного формата в Петербурге и культурная точка притяжения для многих библиофилов, ищущих в том числе редкие издания на узкие темы.
Сооснователь магазина Артем Фаустов рассказал «Бумаге» для рубрики «Было/Стало», как последние годы команда «Все свободны» преодолевала кризис из-за резкого роста цен на книги и тревогу из-за цензуры — и чему эти трудности научили Артема и его проект.
В этой рубрике «Бумага» рассказывает о людях, годами меняющих Петербург к лучшему. Мы фиксируем, как последние годы изменили их жизнь и проекты, но не лишили любви к Петербургу и горожанам.
Что важно знать о магазине «Все свободны» ↓
Независимый книжный магазин «Все свободны» весной 2011 года во дворе на набережной реки Мойки открыли Артем Фаустов и Любовь Беляцкая. С 2017 года у «Все свободны» есть одноименное книжное издательство. В феврале 2019 года магазин был вынужден покинуть помещение на набережной Мойки, 28 из-за решения собственника, — и уже в марте открылся на улице Некрасова, 23. «Все свободны» регулярно участвует в общественно-политических акциях: например, магазин собрал 260 тысяч рублей на благотворительной распродаже в поддержку «Ночлежки» и «Апологии протеста» и на день закрывался в знак протеста против приговора по делу «Сети».
Было: в 2019 году магазин «Все свободны» переехал на Некрасова, увеличил команду и оборот
— Задумка магазина «Все свободны» достаточно проста и понятна: создать в Петербурге независимый книжный магазин, за который не будет стыдно, в который хотелось бы ходить самому. И создать точку притяжения для читающей публики, культурное пространство, которым любой книжный магазин в той или иной степени является.
Мы ворвались в книжную сферу с нуля. У нас был опыт работы с текстами: мы занимались пиаром, редактурой, журналистикой — но никогда не занимались собственно книгами. Поэтому первые несколько лет ушли на то, чтобы вообще освоиться.
С открытия в 2011 году, конечно, многое поменялось. Мы прошли разные стадии, и в какой-то момент почувствовали себя в книжном мире как в своей стихии. Мы определили особенные фокусы нашего книжного интереса, которые позволяют частному книжному магазину иметь свое лицо, — то есть, некоторые разделы, в которых мы сильны и ради которых люди ходят именно к нам. Это, например, контркультуная проза, музыкальный андеграунд, академический гуманитарный нонфикшн, философия, психоанализ, политические учения, искусствознание.
В 2019 году состоялся важнейший в нашей жизни переезд на улицу Некрасова. Из магазина во дворе мы стали магазином с большой красивой витриной на одной из самых важных в культурно-досуговом плане улиц города.
С переездом у нас резко вырос оборот, выросла команда, и, наверное, мы уже весьма крепко встали на ноги как книжный магазин. О нас заговорили и в других регионах, и за рубежом, информацию из наших соцсетей начали брать крупнейшие независимые медиа.
Кризис: за последние три года книги сильно подорожали
— Самое главное, что поменялось для нас с 2020 года, это цены на книги. Я не берусь сказать точно, но, по субъективным ощущениям, с 2020 года книги в среднем подорожали в 2−2,5 раза минимум. Оказалось, российская промышленность не может произвести в нужном количестве ни отвечающие современным потребностям рынка виды бумаги, ни различные сопутствующие материалы, необходимые для производства бумажной книги, например, нитки и клей. Поэтому, когда возникает проблема с импортом, книжный рынок резко реагирует.
Самое сложное в этом случае — успокоить читателей, привести к тому, чтобы они постепенно привыкли к новой стоимости. Отказаться от книг книголюбам, конечно, очень тяжело. Заменить книги на бесплатные аналоги сложно: если раньше пиратская индустрия на книжном рынке была очень активна и можно было практически любую книгу скачать онлайн, то сейчас деятельность пиратов поугасла, энтузиастов в таком количестве больше нет. Приходится либо покупать бумажные книги, либо подписываться на читательские онлайн-сервисы. Но второй вариант подходит далеко не всем: многие, в том числе я, не могут и не хотят перестроиться с бумажных книг.
У нас минимальная наценка среди офлайновых книжных в Петербурге, но есть и другие такие магазины. К сожалению, с онлайн-маркетплейсами мы конкурировать не можем — никто не может, потому что маркетплейсы жестко демпингуют.
Потери: цензура провоцирует нападения и увеличивает тревогу за бизнес
— Ограничение свободы слова не очень сильно на нас влияет, хоть и увеличивает тревожность за свое будущее и вообще за страну и людей. Цензура наоборот подогревает интерес и медленно разъедает фундамент тиранической автократической структуры, которую она и обслуживает. Поэтому запреты скорее не работают, и мы пользуемся их дарами в том плане, что люди начинают интересоваться книгами и независимыми книжными магазинами.
Если брать недавние случаи с выпадами псевдопатриотически настроенных товарищей, которые пытались сделать нам плохо, — они в итоге сделали нам хорошо, потому что поддержка людей намного больше, чем злоба негативно настроенных персонажей. Они крепко обломались.
Конечно же, запреты и ограничения писателей тревожат. Но мы всего лишь магазин, и можем подходить к этому гибко. Убрать с полок десять наименований книжек — например тех, которые могут быть заподозрены в «пропаганде» однополой любви, — для нас не очень болезненно экономически, хоть и неприятно по моральным соображениям.
Механизмы давления не проработаны. Список «иноагентов», например, расширяется почти каждую пятницу, и физически невозможно держать в уме каждую фамилию и организацию. И тем более невозможно знать, кто из них упоминается в каждой книге. То же касается «пропаганды ЛГБТ» и объявления «экстремистской организацией» несуществующего «международного движения ЛГБТ».
Репрессивная машина сейчас — это просто огромная метла, которая не глядя метет сразу большую площадь, и совершенно непонятно, как с этим работать. Нет такого закона, который говорит, что нельзя продавать Акунина или книги «иноагентов». Поэтому, например, изъятие Акунина — это самоцензура.
Урок: если сформировать лояльную аудиторию и уважать ее, она адаптируется к кризису вместе с бизнесом
— Читатели адаптировались к росту цен — наверное, потому что за 2023 год рост цен на книги был не такой страшный. А нам пришлось поднять зарплаты, увеличилась аренда и прочее. Увеличиваем оборот, увеличиваем свое присутствие в соцсетях, увеличиваем возможности заработать, производя мерч, развивая свою издательскую программу.
От многих других бизнесов мы отличаемся тем, что предоставляем не повседневные услуги, а специфичный товар неширокого потребления. Книги — это культурообразующий товар. Поэтому лояльность наших постоянных покупателей-библиофилов, наверное, выше, чем у других видов бизнеса.
Любая книга — это политическое высказывание, книги не могут быть вне политики. И любой книжный магазин — это тоже политическое высказывание в той или иной мере. Люди очень признательны нам за нашу позицию по политическим вопросам.
Три ключевых события
- Запуск нашей карты независимых русскоязычных книжных магазинов bookshopmap.ru. Вокруг нас и этой карты кучкуется профессиональное сообщество независимых книжных магазинов — а их количество перед началом пандемии коронавируса резко подскочило.
- Слет независимых книжных магазинов в московском Переделкине летом 2023 года. Большая часть участников bookshopmap.ru увидела друг друга живьем, приехали ребята из относительно удаленных регионов. Было здорово ощущать общность, плечо человека, который делает примерно то же самое не очень благодарное дело, но в другом городе.
- Открытие нашего нового сайта интернет-магазина. Интернет-магазин у нас был и до этого, но на условно-бесплатной платформе, хоть и на премиум-аккаунте. С началом «СВО» прекратились платежи по картам, и сайт резко обрубился. В течение пары месяцев нам сделали новый сайт, который очень сильно продвинул наше присутствие в интернете как магазина.
Мотивация: поддержка комьюнити и успехи в книгоиздании
— Очень приятно чувствовать за своей спиной мощную поддержку нашего комьюнити. Мы получаем огромное количество реакций в соцсетях. Любые передряги, которые с нами случаются, вызывают удивительную поддержку, позволяющую нам после этих передряг вырасти.
Очень хочется надеяться, что мы играем заметную роль в городской жизни. Но я человек скромный, поэтому не буду преувеличивать свои заслуги. Могу сказать, что люди узнают нас на улицах и благодарят.
Мы планируем развивать издательскую программу, уже сейчас готовятся две новые книги. В начале июня вышла самая успешная наша книга — «Зоны отдыха» Антона Секисова, возглавившая топ продаж независимых книжных этого месяца по версии канала Максима Мамлыги «Билли». Причем это мой собственный продюсерский проект. В декабре вышел уже третий тираж всего за полгода. Меня это вдохновляет, это значит, что мы, наверное, научились что-то правильно делать.
Что еще почитать:
- От столовой в Петербурге до всероссийской сети. Как за 4 года изменился «Добродомик», где бесплатно обедают пенсионеры.
- От конца европейских диктатур до 1000-страничной биографии Берроуза. Восемь книг 2023 года — в рекомендациях независимых книжных.
